Führung & Motivation

Hier ein Beispiel:

Motivieren Sie Ihren Mitarbeiter ein Projekt pünktlich zu beenden.

  1. Lob und Anerkennung:
    Du hast in den letzten Projekten gezeigt, dass Du hervorragend mit Deiner Zeit umgehen kannst. Mach es bitte aktuell genauso.
  2. Sinngebung:
    Wenn Du mit Deinem Teilprojekt rechtzeitig fertig wirst, gibst Du einen wichtigen Beitrag zum gesamten Ablauf des Plans.
  3. Belohnung:
    Wenn Du rechtzeitig fertig wirst, bekommst Du einen Bonus von € 5.000,00.
  4. Verantwortung:
    Du bist die wichtigste Säule in diesem Projekt. Die anderen vertrauen auf Deine rechtzeitige Fertigstellung.
  5. Erfolg:
    Wenn Du mit dem Projekt rechtzeitig fertig wirst, ist das Dein Verdienst. Du hast ein Alleinstellungsmerkmal, das einzigartig in der Branche ist.
  6. Vorbilder:
    Zeig den anderen Deine Vorbildfunktion. Gerade die jüngeren Projektleiter brauchen eine Führungskraft, zu der sie aufschauen können.