Führung & Motivation
Hier ein Beispiel:
Motivieren Sie Ihren Mitarbeiter ein Projekt pünktlich zu beenden.

- Lob und Anerkennung:
Du hast in den letzten Projekten gezeigt, dass Du hervorragend mit Deiner Zeit umgehen kannst. Mach es bitte aktuell genauso. - Sinngebung:
Wenn Du mit Deinem Teilprojekt rechtzeitig fertig wirst, gibst Du einen wichtigen Beitrag zum gesamten Ablauf des Plans. - Belohnung:
Wenn Du rechtzeitig fertig wirst, bekommst Du einen Bonus von € 5.000,00. - Verantwortung:
Du bist die wichtigste Säule in diesem Projekt. Die anderen vertrauen auf Deine rechtzeitige Fertigstellung. - Erfolg:
Wenn Du mit dem Projekt rechtzeitig fertig wirst, ist das Dein Verdienst. Du hast ein Alleinstellungsmerkmal, das einzigartig in der Branche ist. - Vorbilder:
Zeig den anderen Deine Vorbildfunktion. Gerade die jüngeren Projektleiter brauchen eine Führungskraft, zu der sie aufschauen können.